SPEZIFY buscador visual

SPEZIFY es un buscador visual que devuelve resultados de Flirck, Youtube, Twitter y Google mediante imágenes. Además los resultados aparecen desordenados en una aplicación creada en Flash.

Google no es responsable del contenido difamatorio que aparece en su buscador

Google ha salido indemne de una demanda por difamación impuesta ante el Alto Tribunal Británico (The British High Cort) por la firma de formación online Metropolitan International Schools. El centro acudió a los tribunales meses atrás, acusando a Google de manchar su buen nombre, puesto que recogía los comentarios negativos sobre sus servicios escritos en varios foros.

El juez David Eady falló que el motor de búsqueda de Google no ha cometido difamación ni es responsable directo de las breves descripciones de los sitios webs que aparecen cuando se realiza una búsqueda. El magistrado desestimó la demanda por considerar que Google no ha “autorizado o provocado estos comentarios para que aparezcan en la pantalla del usuario en ningún sentido”. Según recoge The Wall Street Journal, la empresa de la gran G simplemente se habría “limitado a prestar su servicio de búsqueda, desempeñando un papel como facilitador”.

Google se ha visto envuelto en numerosas polémicas respecto a la protección de datos y la propiedad intelectual por diverso contenido aparecido en su motor de búsquedas. A raíz de la decisión judicial un portavoz de la compañía señaló que “refuerza el principio de que los buscadores no son responsables de la información que se publica en websites de terceros”.

La próxima cita de la firma de Mountain View en los tribunales será el 7 de septiembre, para revisar su acuerdo con los autores y editores que le proporcionará derechos de autor sobre millones derechos de copyright sobre millones de obras digitales.
Vía Silicon News

Wolfram|Alpha, el buscador de conocimientos

Parece que solamente existen 3 buscadores en el mercado,Google,Bin y Yahoo pero hay otros muchos que si bien no son tan conocidos, muchas veces resultan más útiles que los navegadores ya mencionados. Es el caso de Wolfram, que reporta datos exactos como el 30% de 250$ o los días que han pasado desde una fecha hasta hoy.

Wolfram es un concepto totalmente distinto de buscador: frente a Google o Bing, que leen todas las páginas que existen y las ordenan según su relevancia, Wolfram es una especie de enciclopedia inteligente con una base de conocimientos limitada, aunque de alta calidad. Es un buscador de conocimientos en el que se pueden encontrar datos de utilidad sobre diversos campos utilizando el lenguaje natural, aunque siempre en inglés.

Sus resultados no son enlaces externos, sino que la respuesta y los datos relacionados se ofrecen incorporados en su propia página. Para que el usuario localice exactamente el número de habitantes de Pekín en Google, por ejemplo, tendrá que navegar por varios de los enlaces que le muestra el buscador, deseando localizar una página que incluya esa cifra actualizada.

Wolfram Alpha, muestra el dato exacto, sin enlaces previos, y ofrece la opción de exportar la página de resultados a un archivo en formato PDF, para incorporar la respuesta a otros documentos. Pese a que el sistema ha sido bautizado por el diario británico The Independent como "un invento que podría cambiar Internet para siempre", y ya ha demostrado que la innovación aún es posible para las búsquedas en la Red, todavía debe ampliar sus funciones si quiere competir frente a frente con las opciones de Google, Yahoo y Microsoft.
Uno de los aspectos más destacados de Wolfram Alpha es la relación que establece entre conceptos, como comparar la altitud entre edificios conocidos o montañas, algo que en los buscadores tradicionales requeriría de una búsqueda concienzuda y no siempre exitosa. Parte del éxito de este nuevo sistema está en que su motor funciona con bases de datos, priorizando el contenido que está respaldado por expertos. Por ello, se plantea como una fuente de consulta adecuada para la comunidad científica. El término "aspirina", por ejemplo, devuelve detalles como la composición química, el peso molecular o su punto de fusión.

Entrevista a Javier Rodrìguez Zapatero,Director General de Google España

Reproducimos la entrevista que ha realizado la COPE al Director General de Google España,Javier Rodrìguez Zapatero.

¿Cómo están convenciendo a las empresas para que inviertan en publicidad ‘online’?
Intentamos hacerlas ver, sobre todo a las pymes, que la oferta está a un clic de distancia, y que la gente está pasando cada vez más tiempo en internet. No tener una página web o un servicio para vender tus productos en la Red, es perder una oportunidad creciente en un momento en que prácticamente todo está decreciendo. Al mismo tiempo, estamos intentando enseñar a los grandes anunciantes el hecho de que la publicidad en internet funciona, no sólo porque está creciendo en audiencia, sino porque es flexible, medible y muy fácil de implementar.

Pero si al final la gente no gasta dinero, ¿por qué va a querer una empresa invertir en internet?
Se gasta menos, pero se sigue gastando. Las compras de ciclo medio o largo plazo son las que se ven más resentidas. Por ejemplo, la gente no va a dejar de tener el deseo de comprarse un coche sino que va a retrasar la compra y cuando tenga dinero ya tendrá la elección hecha, porque se habrá informado en internet. Por ello, los fabricantes de coches deben tener presencia online.

Entonces, a pesar de la crisis, ¿Google no va a cambiar su modelo de negocio?
No somos inmunes a la crisis, pero no dejaremos de desarrollar modelos que sean totalmente respetuosos con el usuario, de forma que la publicidad pase a ser un servicio. Es decir, cuanto menos intrusiva y más valor estés ofreciendo al usuario, menos se va a percibir como publicidad en el sentido negativo, y más como servicio. Así es como funciona un buscador. No está en lo más alto el que más paga, sino que es una combinación de lo que paga con el servicio que ofrece.

Ahora estamos trabajando en una versión beta para ofrecer publicidad por intereses. Google ofrecerá al usuario que rellene un perfil con sus intereses y le enviará sólo la publicidad que sea acorde con el perfil. Pero si el usuario no desea recibir ese tipo de publicidad, recibirá los anuncios generales.

Todo este sistema de publicidad basada en los intereses del usuario, ¿no choca con el derecho a la privacidad del usuario? Por ejemplo, que en Gmail aparezca publicidad de viajes cuando se escribe un ‘email’ sobre las vacaciones, ¿no se consideraría intrusismo? ¿Quién pone los límites a Google?
Nuestro límite está en la confianza que nos deposita el usuario. Es decir, hoy por hoy, muchas compañías, como los bancos, tienen muchos datos de la gente. Lo importante es ver qué hacen las compañías con estos datos. Google cumple con la ley en todos los mercados en los que opera, además de ser totalmente transparente con el usuario sobre para qué usa esos datos.

Con respecto a Gmail, todos los servicios de correo electrónico escanean mediante máquina el contenido de los emails, sobre todo porque es necesario para los servicios antispam, pero no es una persona la que lee los correos, lo hace una máquina. En el caso de Gmail ofrece un servicio al usuario y, además, no molesta. De hecho no tenemos ninguna queja sobre este tema. Si las tuviéramos y muchas, nos replantearíamos si merece la pena romper la confianza que tenemos con los usuarios por meter publicidad. La privacidad, más que un tema de cumplir con la legislación, es de confianza. Al igual que la que depositas en tu banco.

En 2006 Google recibió el Premio Príncipe de Asturias en Comunicación. El jurado señaló su labor por “favorecer el acceso generalizado al conocimiento”. En cambio, vuestra Biblioteca Virtual ha levantado muchas ampollas. ¿Cómo van las negociaciones?
En el mundo hay más de 120 millones de libros que se han editado, algunos están sujetos a derechos de propiedad intelectual y otros no. Lo que nos gustaría es que tanto unos como otros fuesen accesibles a todo el mundo. Ahora mismo nos estamos reuniendo con editores y autores para decirles “si tu libro se hace accesible, cuál es el modelo de negocio que quieres seguir para que alguien disfrute de tu obra”. No hay nada cerrado pero lo que Google tiene claro es que respetará el copyright hasta el final.

¿Para el usuario será gratuito?Eso lo decidirá el editor, porque es propiedad suya. Lo que nosotros queremos facilitar es que una persona que está en Nueva Delhi pueda acceder a un fondo de catálogos de Panamá. El usuario no se lo puede llevar gratis. Si el autor y el derecho del autor quieren cobrar, tienen derecho a hacerlo. Lo que pasa es que a veces se magnifican las situaciones y se busca sacar los tres pies al gato cuando son cuestiones muy sencillas y de una lógica aplastante.

Quizás porque Google suscita mucho interés. Se la tilda de la ‘nueva Microsoft’...
Disiento totalmente en eso. Nacieron con filosofías muy distintas y nuestros modelos de negocio son diferentes. No me gusta que se nos compare con Microsoft.

Bueno, las comparaciones están dirigidas en el sentido de que Google ocupa un lugar muy importante, como lo ocupó Microsoft en su día…

Sí, quizás en ese sentido sí. Pero Microsoft tiene unos componentes, sobre todo en temas de monopolio, que creo que no son aplicables a Google. Por eso cuando veo que se nos compara en ese sentido, creo que no es justo. Somos dos compañías que hemos tenido éxito, pero no coincidimos en nada más. Porque dos empresas tengan éxito no quiere decir que sean iguales. No tienen por qué venir con la misma naturaleza, con la misma misión y con la misma manera de ver las cosas. De hecho, yo veo a Google como una compañía muy abierta.

¿Con muchos competidores?
“La privacidad es más una cuestión de confianza que legislativa. Al igual que confías en tu banco, confías en Google”Para nosotros el mayor competidor es desconocido. Es decir, creo que si alguien encuentra una manera de buscar distinta —invertimos el 70% de nuestros recursos en el buscador— está claro que no sabemos quién es. Google tiene mucha competencia potencial y está sólo a un clic de distancia.

¿Google compró YouTube por ser un competidor potencial?
Es cierto que YouTube es también un buscador, pero se adquirió con la filosofía de Google: ofrecer más información a los usuarios. Cada minuto se suben más de 20 horas de vídeo a YouTube. Lo bonito no es todo lo que hay, sino lo fácil que puede resultar el encontrarlo.

¿Qué opina de Twitter?
Es un jugador más en la Red que ha demostrado que lo que valía hace un par de años ya no vale. En Twitter la gente ha demostrado que comparte información de una manera distinta. En ese sentido estamos trabajando en nuevas ideas, como Google Wave.

¿Como un anticipo al futuro, a la competencia?
Sí y no. Google Wave no se hace con la idea de competir con Twitter, sino para avanzar en la línea de que las herramientas sean más eficientes para comunicarnos. Por ejemplo, el buscador es una máquina que debe crecer en la comprensión. Tendrá que introducir la búsqueda semántica, audiovisual, la personalización y la socialización.

Google hizo una incursión en lo social con Lively pero no cuajó. ¿Se plantean algo nuevo?
Google tiene claro que el mundo de las redes sociales seguirá creciendo porque internet tiene un componente social enorme. Pero creemos que el mundo de las redes sociales debería ser abierto. Al igual que desde un Gmail puedes mandar un correo a Hotmail o Yahoo, creemos que las redes sociales deberían estar interconectadas y permitir que el potencial real de la web 2.0 se desarrollase al máximo.
Se acaba de premiar al inventor de la @, ¿cuál cree que será la próxima revolución ‘online’? “Lo importante es saber qué hacen las compañías con los datos de los usuarios y Google es totalmente transparente”

Si lo tuviese claro estaría trabajando en ello (risas). Más que revolución hay ciertas tendencias que se van a dar. Dentro de 10 años viviremos en un mundo totalmente distinto al actual. Vamos hacia la conectividad total, a un mundo en que toda la información cabrá en nuestra mano y estará disponible en milisegundos. Esto permitirá entrar en un mundo de eficiencias inimaginable.

Javier Rodríguez Zapatero: “Soy un economista al que le gustan los números y las nuevas tecnologías”

Vìa COPE

Hoy se han hecho públicos los datos de mercado de buscadores en EE·.UU.

BING: 8,23% (MSN tenía una cuota de mercado el mes anterior de 7,21%)

Yahoo: 11,04% (mes anterior 10,99%)
Google: 78,48% (baja respecto al mes anterior un 7,81%)

Tras la aparición de Bing, el usuario fiel a Google

Según encuesta realizada por la empresa Catalyst Group, Google mantendrá su posición de buscador líder por bastante tiempo más, única y exclusivamente debido a que los usuarios de Internet están acostumbrados al universo de Google.

El sondeo se basó en entrevistas realizadas a 12 personas y al análisis de sus reacciones mientras navegaban por Bing y Google. Las 12 personas en cuestión usan diariamente el buscador de Google.

Después de haber realizado la prueba, cuatro de ellos dijeron sentirse más impresionados por Bing que por Google. Los ocho restantes dijeron que continuarían usando Google ya sea debido a que se habían acostumbrado a ese buscador, porque usaban otros servicios de Google, o porque las características de Bing sencillamente no eran suficientes como para dar la espalda a Google.

Con todo, varios de los participantes coincidieron en que Bing supera a Google en aspectos como diseño, ubicación de funciones y posibilidad de filtrar contenidos. Google, por su parte, obtuvo una ligera ventaja en cuanto a relevancia de los resultados.

Aunque de ninguna manera puede decirse que 12 personas sean representativas del universo de usuarios de Internet, el análisis de comportamiento frente al PC observando, entre otras cosas, el movimiento de los ojos de los usuarios, sustentan los resultados obtenidos. Por ejemplo, los usuarios encontraron de manera intuitiva a los filtros de Bing.

Otro factor que beneficia a Bing es que los usuarios usaron más tiempo observando la publicidad uen el sitio.

Vía Diario TI

5 razones para invertir en buscadores

El posicionamiento web tiene que ver con el lugar que posee una marca, dentro de los diversos motores de búsqueda existentes en Internet.

En este sentido, las estrategias exitosas de posicionamiento, se traducen en la adquisición, por parte de un producto, de una ventaja competitiva. Ésta, sería dada directamente por el número de opciones que significa ser encontrado de una forma más fácil en la web, en términos de clientes o usuarios.

Por lo mismo, promocionarse en buscadores continúa siendo "el rey" de las estrategias SEO, donde existe un mayor número de oportunidades y fortalezas, descritas a continuación:

- Los internautas ocupan gran parte de su tiempo buscando información
En las encuestas donde se mide los usos de Internet siempre aparece como protagonista la necesidad de "buscar información". Los usuarios buscan información para comprar productos, para enterarse de la actualidad, para obtener material para sus propios portales; dicha necesidad se mantendrá como primera motivación para utilizar Internet.

- Los usuarios son fieles a los buscadores
Los buscadores siguen siendo la herramienta principal para buscar información. Un estudio de la empresa Iprospect denominado "Search Engine User Behavior" preguntó a una muestra de usuarios sobre qué harían si en el primer intento de búsqueda no aparece la información buscada.

Las respuestas fueron las siguientes: El 82% cambiaría la frase de búsqueda por otra más pertinente en el mismo buscador, el 13% optaría por cambiar de motor de búsqueda y seguiría utilizando la misma frase original, un 2% utilizaría otra frase en otro buscador y sólo un 3% utilizaría otro medio distinto.

- Es la forma más barata de obtener visitas y posibles clientes
De las herramientas más utilizadas en marketing en Internet, el posicionamiento en buscadores es el de mayor rentabilidad ya que conjuga en su fórmula de ROI (Return On Investment) bajos costes en el largo plazo y una alta conversión visitante-cliente.

- Aumenta el Branding de la empresa
El posicionamiento en buscadores puede potenciar el Branding, ya que los usuarios suelen creer que las empresas que aparecen listadas en las páginas de resultados de los buscadores son de mayor calidad, que aquellas que no lo están.

- La promoción en buscadores es 100% medible
Para saber si una acción de marketing es correcta, dicha acción debe ser medible o controlada. Una típica campaña de posicionamiento en buscadores puede ser auditada en cualquier momento con el fin de mejorarla o con el fín de evaluar la factibilidad de la misma.

Vía Alto Nivel

Facebook desafía a Google con un nuevo buscador

Facebook alcanzó hace varios meses un acuerdo con Microsoft para incluir su buscador Live Search dentro de la red social. Este buscador, que sólo permitía acceder a los perfiles del resto de contactos o hacer búsquedas normales redireccionado a Live Search no encajaba por completo con Facebook, pues no permitía hacer búsquedas concretas dentro de los perfiles de los contactos del usuario.

La red social ha decidido desarrollar su propio motor de búsqueda para poder encontrar las actualizaciones de estado, fotos, vídeos, enlaces y notas que comparten los amigos en Facebook y no perderse las que vayan saliendo.

Como publica Facebook en su blog, el nuevo buscador, todavía de fase Beta, permitirá también hacer búsquedas en temas concretos, permitiendo al usuarios conocer hasta qué punto interesa un cierto asunto a todos sus contactos. Por ejemplo, haciendo una búsqueda sobre “fiebre porcina”, si ese hecho fuera la noticia del momento, el usuario podría ver todas las actualizaciones relativas a ese tema.

“El potencial de búsqueda es una parte importante de nuestro proceso de desarrollo de producto. Estas pruebas nos dan la información sobre si las nuevas características benefician a la gente de la forma que creemos que lo harán", explica Facebook. Para anticiparse a las inevitables críticas en materia de privacidad, la red social asegura que los usuarios podrán escoger qué contenidos quieren compartir.

Con este nuevo buscador, Facebook quiere asegurar que las actualizaciones que hagan los usuarios estén también disponibles para los miembros que no se conecten con tanta asiduidad como otros, una deficiencia que potencia el nuevo diseño. Además, pretende que los usuarios pasen más horas dentro de la red social, acaparando las búsquedas que podrían hacer con otros buscadores.

El algoritmo de Google

Recogemos vía "Search Engine Journal" el descubrimiento del algoritmo de Google.
A lo largo de la década pasada ha sido un misterio el algoritmo de clasificación e indexación en el motor de búsqueda Google,matemáticos y especialistas en marketing en buscadores trabajan para conocer cómo Google clasifica los sitios:

Interpretación por parte de los matemáticos del algoritmo de Google


Interpretación de los especialistas en marketing en buscadores del algoritmo de Google



Via Search Engine Journal